Votre stratégie et vos objectifs sont–ils en ligne avec la réalité du terrain ? Votre organisation commerciale est elle toujours adaptée à votre environnement ? Comment piloter vos commerciaux ? Quels sont vos besoins de formation ? Comment évaluer l’activité commerciale de vos vendeurs ? Quels outils faire évoluer en priorité ? Comment animer votre réseau de distribution ? …
Toutes ces questions, vous vous les posez régulièrement, mais vous n’avez pas le temps ou l’expertise pour y répondre puis piloter le changement.
Coventeam, partenaire expert et objectif
Pour vous accompagner efficacement, nous mettons en œuvre notre expertise de la fonction commerciale, nos connaissances sectorielles, et notre pratique opérationnelle de la vente. Nous analysons l’ensemble de votre démarche commerciale afin de déterminer les leviers d’amélioration de la performance ou réalisons un focus particulier sur une dimension spécifique.
Une démarche pragmatique et opérationnelle
Nous identifions rapidement les enjeux et les leviers d’action prioritaires.
Nous proposons une mise en œuvre simple et opérationnelle.
Nous élaborons les outils et supports adaptés spécifiquement à votre environnement.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre afin d’assurer le retour sur investissement attendu.
NOS DOMAINES DE COMPETENCES
Stratégie commerciale et objectifs
Organisation et cadre de fonctionnement
Diagnostic RH, rémunérations, Incentives
Méthodes, outils et supports commerciaux
Plans d’action opérationnelset affectation des moyens commerciaux
Animation, pilotage et reporting de l'activité commerciale...