Coventeam - Force de Vente
La performance de votre organisation commerciale
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        DE LA STRATEGIE A LA TACTIQUE     

 

  

 

 

 Vos questions

Votre stratégie et vos objectifs sont–ils en ligne avec la réalité du terrain ?
Votre organisation commerciale est elle toujours adaptée à votre environnement ?
Comment piloter vos commerciaux ?
Quels sont vos besoins de formation ? Comment évaluer l’activité commerciale de vos vendeurs ?
Quels outils faire évoluer en priorité ?
Comment animer votre réseau de distribution ? …

Toutes ces questions, vous vous les posez régulièrement, mais vous n’avez pas le temps ou l’expertise pour y répondre puis piloter le changement.

 

   

 

 conseil

 

 

 

 Coventeam, partenaire expert et objectif

Pour vous accompagner efficacement, nous mettons en œuvre notre expertise de la fonction commerciale, nos connaissances sectorielles, et notre pratique opérationnelle de la vente.
Nous analysons l’ensemble de votre démarche commerciale afin de déterminer les leviers d’amélioration de la performance ou réalisons un focus particulier sur une dimension spécifique.


 conseil, patenaire, expert

 

   Une démarche pragmatique et opérationnelle

Nous identifions rapidement les enjeux et les leviers d’action prioritaires.  

Nous proposons  une mise en œuvre simple et opérationnelle.

Nous élaborons les outils et supports adaptés spécifiquement à votre environnement.

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre afin d’assurer le retour sur investissement attendu.

conseil, démarche
 
 
NOS DOMAINES DE COMPETENCES

 

 

  • Stratégie commerciale et objectifs


  • Organisation et cadre de fonctionnement


  • Diagnostic RH, rémunérations, Incentives


  • Méthodes, outils  et supports commerciaux


  • Plans d’action opérationnels  et affectation des moyens commerciaux


  • Animation, pilotage et reporting de l'activité commerciale...